按照集团公司*委统一部署，3月6日，武汉综交院*委召开2022年度民主生活会。城发集团第三督导组组长、集团*委副*、董事朱俊华，第三督导组成员、原生态集团副总经济师、工会副*高萍以及原生态集团*委工作部部长沈培荣到会指导。武汉综交院*委*、董事长雷莉主持会议并讲话。

       武汉综交院*委对开好本次专题民主生活会高度重视，周密制定工作方案，认真做好准备工作。会前，公司*委聚焦主题，采取集体研讨与个人自学相结合的方式，深入学习*章、*的二十大精神、*总*在*的二十届一中全会上的重要讲话精神等内容。广泛征求干部职工群众的意见建议，班子成员之间、班子成员与分管企业（分院、部室）主要负责同志、班子成员与本人所在*支部*员代表等，深入开展谈心谈话，并在此基础上认真撰写个人发言提纲，为开好本次民主生活会打下了坚实基础。

       会议书面通报了武汉综交院2021年*史学习教育专题民主生活会整改落实情况、2022年度民主生活会会前准备和征求意见情况。

       雷莉代表公司*委班子作对照检查，重点围绕“六个带头”查找存在的问题，剖析了问题产生的原因，明确了今后努力方向和改进措施。随后，雷莉同志带头，其他*员领导干部逐一作个人对照检查发言，严肃开展批评与自我批评。

       朱俊华代表城发集团第三督导组对此次民主生活会进行了点评讲话。他指出，此次民主生活会会前准备充分，大家面对面、心连心、实打实，问题查摆客观全面，自我批评敢于亮丑，开展批评直奔主题、直击要害、直截了当，开出了“*”味、“辣”味和人情味，取得了预期效果，是一次较高质量的民主生活会。

       朱俊华用四个关键字，点明了武汉综交院下一步工作思路和努力方向：

       一是谋划“合”。加入城发集团这个大家庭后，武汉综交院要加强资源整合，围绕集团高速公路投资运营、园区综合开发、生态环境治理、市*施工四大业务板块，立足自身优势，不断丰富“综合”交通的内涵。同时要加强与集团公司和各兄弟单位的情感联系和文化融合，深度融入城发集团企业文化，与集团公司及其兄弟企业合作经营、共同发展。

       二是突出“通”。依托城发集团主责主业，积极融入城发集团发展大局，想方设法贯通到集团公司产业链上下游，为助力城发集团打造集投融资、规划、设计、施工、运营于一体的全产业链交通基础设施和生态环保综合服务商，贡献综交院的智慧和力量。要贯通省内外，与各平台公司、同类企业加强合作，形成优势互补，资源共享，持续扩大武汉综交院在武汉市外市场的份额。

       三是寻求“变”。根据当前形势任务和工作要求的变化，进一步提高准确识变、科学应变、主动求变的能力，努力在变化中找准方向、找出路径、找到答案，在变局中开新局。

       四是明确“位”。进一步提高*治站位，把思想和行动统一到上级各项决策部署上来；结合城发集团功能定位，找准与集团业务的契合点，明确目标定位；针对会前征求的意见建议、会上提出的批评意见和自身查摆的问题，拿出有利举措，抓紧整改到位。

       雷莉同志代表公司*委领导班子作出表态，将以这次民主生活会为契机，全面学习、全面把握、全面落实*的二十大精神，一是旗帜鲜明讲*治。始终将*的全面领导贯穿到企业改革发展稳定各项工作中，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以高度的历史自觉，掌握历史主动，抓住历史机遇，担当历史使命，为集团公司和武汉综交院高质量发展努力奋斗。二是深学笃行促提升。坚持不懈用*新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习宣传贯彻*的二十大精神，持续在深学深悟上下功夫、在融会贯通上见真章、在笃信笃行上求实效，切实把*的二十大精神转化为深化国企改革、推动公司高质量发展的实际行动。三是实干实绩显担当。完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入集团发展大局，充分发挥武汉综交院在项目策划、勘察设计、专业融合、物流研究等方面的优势，积极为集团和兄弟单位做好服务工作，同时，聚焦高质量发展要求，进一步加强*的建设、完善现代企业制度、加快市场化转型发展，将武汉综交院打造成集团在基础设施建设领域的“智库支撑平台、创新研发中心和产业孵化引擎”。四是从严从实肃风纪。牢牢把握*要管*、从严治*的*治责任，筑牢反腐倡廉的思想防线和制度防线，常态化推进“清廉国企”建设，不断营造风清气正的干事创业氛围。